Аудиторско-консалтинговая компания реализует антикризисные программы для российских компаний различных отраслей
-
РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ С УЧЕТОМ ИЗМЕНЕНИЙ РЫНКА
В условиях изменения поведения потребителей и конкурентов, нарушения работы ранее отлаженных механизмов сбыта и продвижения, корректировки или потери рыночных ориентиров, консультанты нашей компании помогут разобраться в новой рыночной ситуации и ее тенденциях, оценить риски и возможности бизнеса и выработать соответствующую программу действий на рынке.
-
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ
Специалисты АКГ в сфере HR-консалтинга помогут решить такие актуальные на данный момент проблемы, как оптимизация структуры и численности персонала, повышение качества кадрового состава. Кроме того, для снижения остроты возможных трудовых конфликтов и их последствий в период сокращений может быть проведен аудит и восстановление кадрового документооборота и консультирование по вопросам трудового законодательства.
-
ОПТИМИЗАЦИЯ СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА И СБЫТА
В условиях кризисной ситуации оптимизация службы маркетинга и сбыта позволяет сократить коммерческие расходы и, в то же время, добиться укрепления положения Компании на рынке. В рамках работы выявляются "узкие места" службы, возможности и угрозы; разрабатывается концепция, организационная структура, ключевые компетенции маркетингово-сбытовой службы; определяется оптимальный функционал сотрудников; проводится оценка персонала для выявления индивидуальных возможностей и соответствия планам развития Компании.
-
РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ И ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Структура и внутренние процессы компании, система принятия, исполнения и контроля решений, распределение функций и полномочий в период изменений подвергаются, как правило, существенной корректировке. Применяемые нами методики и инструментарий моделирования и оптимизации бизнес-процессов и организационных структур позволяют повысить управляемость организации и эффективность использования ограниченных ресурсов.
-
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
Возможности, открывающиеся перед бизнесом в результате изменений в экономике, требуют разработки и реализации новых инвестиционных планов. С другой стороны, доступ к их финансированию ограничен возможностями финансового рынка и ужесточением требований банков к обоснованию проектов. Инвестиционные аналитики нашей АКГ осуществят для Вас разработку и оформление инвестиционного проекта по стандартам инвестора, а также проведут его презентацию и согласование с представителями инвестиционного сообщества.
-
DUE DILIGENCE
Сделки слияний и поглощений - один из вариантов преодоления кризисных явлений и использования бизнес-возможностей. Аудиторы, юристы и бизнес-аналитики нашей компании путем проведения процедуры Due Diligence подготовят всю необходимую информацию о приобретаемом бизнесе, проверят ее достоверность, выявят риски, оценят стоимость бизнеса и эффективность сделки.
-
НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И СТРУКТУРИЗАЦИЯ
Налоговая нагрузка становится существенным фактором снижения эффективности бизнеса в условиях кризиса. В рамках действующего законодательства специалисты АКГ разработают корпоративную структуру и схему деятельности компании, обеспечивающую оптимальный уровень нагрузки при минимальном уровне связанных с ней рисков.
Более подробно с описанием услуг, а также некоторыми реализованными проектами нашей компании Вы можете ознакомиться в презентации «Антикризисное предложение АКГ «Гориславцев и К.».
Вы можете связаться с нашими специалистами по телефонам: +7 (495) 380-2910/11 или заполнить on-line заявку, и наш специалист оперативно свяжется с Вами. Будем рады сотрудничеству!