Анализ финансового состояния
- Экспресс-диагностика финансового состояния предприятия
- Комплексный финансово-экономический анализ (с использованием отраслевых методик и нормативов, а также показателей, рекомендованных госорганами)
- Разработка рекомендаций по повышению ликвидности, устойчивости, рентабельности (эффективности) бизнеса, а также наиболее оптимальному использованию активов/ресурсов предприятия
- Разработка планов и комплексных программ финансового оздоровления
Внедрение/оптимизация системы управленческого учета и бюджетирования
- Формализация стратегии Предприятия в области финансового управления
- Моделирование финансовой структуры компании: перечень центров финансовой ответственности (ЦФО) и их статус (центры доходов, расходов, прибыли, инвестиций)
- Разработка состава и структуры бюджетов и методов их формирования
- Разработка регламентов бюджетирования: горизонты, принципы подготовки, согласования, утверждения, исполнения и контроля, принципы распределения функций планирования и учета
- Разработка системы ключевых показателей деятельности Предприятия
- Разработка классификатора затрат, норм и нормативов
- Разработка форм бюджетных документов (альбом бюджетных форм)
- Разработка требований и сопровождение внедрения автоматизированной системы финансового учета
- Подготовка и консультирование персонала
Финансовое управление и моделирование бизнеса
Разработка электронных экономико-математических и финансовых моделей бизнеса, позволяющих:
- Наглядно представить взаимосвязи производственных, маркетинговых, финансовых и других составляющих бизнеса
- Прогнозировать денежные потоки и финансовые результаты
- Проводить мониторинг производственно-коммерческой деятельности предприятия
- В оперативном режиме контролировать и управлять движением денег, финансовыми результатами
Управление стоимостью бизнеса
- Разработка электронных моделей определения стоимости компании на основе различных подходов (доходный, затратный, рыночный)
- Разработка перечня ключевых факторов и оценка степени их влияния на стоимость компании;
- Факторный анализ и подготовка рекомендаций по распределению управленческих усилий в целях повышения стоимости компании
- Разработка и внедрение технологии целевого управления: MBO, BSC
Вы можете связаться с нашими специалистами по телефонам: +7 (495) 380-2910/11 или заполнить on-line заявку, и наш специалист оперативно свяжется с Вами. Будем рады сотрудничеству!