Аудиторско-консалтинговая группа «Гориславцев и К.» осуществляет для своих клиентов разработку и реализацию консультационных проектов в области управления и развития персонала по следующим направлениям:
Подбор персонала:
-
Подбор руководителей высшего звена, управленческих команд
-
Подбор узких и редких специалистов
-
Подбор линейных руководителей и специалистов
Исследование удовлетворенности персонала:
Комплексное исследование удовлетворенности персонала условиями труда, возможностями обучения и развития, эффективностью внутрифирменного взаимодействия и обмена информацией, отношение сотрудников к компании, понимание и принятие сотрудниками целей и стратегии компании
Разработка систем мотивации персонала:
-
Постановка материальной мотивации
-
Управление компенсационным и социальным пакетом
-
Разработка Ключевых Показателей Эффективности (KPIs)
Грейдинг:
Создание единой системы управления затратами на персонал
Оценка персонала:
-
Оценка управленческих и исполнительских компетенций, оценка соответствия занимаемой должности, оценка потенциала сотрудника
-
Разработка рекомендаций по развитию и продвижению сотрудников
-
Проведение оценки методом «Ассессмент-центр», «Экспресс ассессмент-центр»
-
Создание Центров Оценки и Развития «под ключ»
-
Управление кадровым резервом
Обучение персонала:
-
Разработка системы обучения персонала
-
Создание Учебных центров
Управление качеством обслуживания покупателей:
-
Разработка Стандартов качества обслуживания покупателей, обучение персонала
-
Контроль выполнения Стандартов («Тайный покупатель»)
Аудит кадровой документации:
-
Выявление нарушений и несоответствий действующему законодательству
-
Восстановление кадровой документации
-
Аудит локальных нормативных актов
Управление корпоративной культурой:
-
Миссия и Философия компании
-
Корпоративный кодекс
Исследование неформальных связей и лидерства:
-
Измерение степени сплоченности-разобщенности в группе
-
Выявление «социологических позиций», членов группы по признакам симпатии - антипатии, где на крайних полюсах оказываются «лидер» группы и «аутсайдер»
-
Выявление неформальной структуры взаимодействия членов коллектива и системы информационного обмена
-
Выявление совпадения и расхождения формальных и неформальных групповых связей
Исследование корпоративной культуры:
-
Выявление истинной и декларируемой корпоративной культуры, барьеров и разногласий
-
Выявление основных представлений, ценностей, ожиданий и норм, разделяемых большинством сотрудников компании
-
Выявление отношения сотрудников к типичным ситуациям: адаптация нового сотрудника, существующие стереотипы разрешения конфликтных ситуаций, стереотипы в отношении к руководству, стереотипы в отношении к успеху \ неудаче, стереотипы в отношении качества работы, качества обслуживания клиентов и т.д.
Вы можете связаться с нашими специалистами по телефонам: +7 (495) 380-2910/11 или заполнить on-line заявку, и наш специалист оперативно свяжется с Вами. Будем рады сотрудничеству!