Реструктуризация / Сетевая компания в сфере кинопоказа и услуг общественного питания
Исходная ситуация и постановка задачи:
Компания обратилась в АКГ «Гориславцев и К.» с задачей комплексной оптимизации затрат и рисков, связанных со сложившимися к данному моменту способами ведения бизнеса.
Реализация:
Для решения поставленной задачи специалисты АКГ прежде всего осуществили исследование существующей структуры компании, процессов ее деятельности и финансовых потоков. В результате были выявлены основные направления оптимизации и возможные способы их реализации.
Выработка вариантов реорганизации осуществлена при активном участии сотрудников клиента путем проведения серии мозговых штурмов. В результате получен вариант бизнес-модели и структуры, удовлетворяющей поставленным целям.
На этапе детальной проработки полученной бизнес-модели Консультантом предложены следующие решения:
- проработана организационно-правовая и оргштатная структура компании, а также структура распределения имущества финансовых потоков по группе компаний;
- выстроены схемы деятельности и подготовлена соответствующая договорная база;
- проведено экономико-математическое моделирование и осуществлен расчет эффективности предложенной структуры на реальных показателях деятельности
- решены вопросы, связанные с построением графиков работы персонала, учетом рабочего времени и качества работы, премирования и оплаты труда работников
Результат:
Менеджмент и акционеры Компании получили четкое представление о способах и механизмах осуществления деятельности при оптимальном соотношении затрат и рисков, а также четкий план действий по его реализации. Под авторским надзором Консультанта начаты соответствующие реорганизационные процедуры.