Построение и оптимизация организационных структур
Реформирование предприятий и групп предприятий:
- Реорганизация юридической, организационной структуры, системы корпоративных отношений и внутрикорпоративного управления, оптимизация финансовой и налоговой системы
- Разработка схемы и механизмов интеграции
- Разработка электронных моделей вариантов реформирования, ТЭО выбранного варианта
Организационное моделирование предприятия:
- Выбор оптимальной организационно-экономической схемы бизнеса
- Описание функций, полномочий и ответственности структурных подразделений и руководителей
- Определение принципов координации между структурными подразделениями
- Разработка положений подразделений, должностных инструкций
- Разработка единого положения «Об организационной структуре»