Бизнес-анализ

Современный бизнес анализ считается одним из самых эффективных инструментов для управления компанией, при помощи которого можно получить реальное представление об общем положении в компании и оценить перспективу развития в долгосрочном периоде. Комплексный анализ бизнес процессов способен выявить закономерности развития компании, определить причины успехов и провалов в финансовой, инвестиционной и хозяйственной деятельности. Уникальные возможности по моделированию и анализу бизнес процессов позволяют правильно прогнозировать совокупное влияние всех внешних и внутренних факторов на положение и конкурентоспособность компании.

Сфера применения бизнес анализа затрагивает практически все направления в деятельности каждой компании или фирмы: производство, маркетинг, логистику, финансы, продажи и др. Комплексный анализ бизнес плана решает следующие задачи:

• Оценка потребностей компании по эффективной организации бизнес-процессов.
• Определение эффективности текущих бизнес-процессов.
• Оценка необходимости проведения изменений бизнес-процессов.
• Формирование комплексной стратегии развития компании.
• Оценка, анализ и контроль бизнес рисков.

От качества и достоверности анализа эффективности бизнеса зависит обоснованность и экономическая целесообразность управленческих решений, успешность общей стратегии развития и отдельных направлений деятельности компании.

Анализ бизнес-процессов

Для того чтобы выполнить анализ бизнес плана, оптимизировать текущие бизнес-процессы или осуществить смену деятельности, для каждой компании необходимо разработать актуальную модель сложившихся бизнес-процессов, в которой наглядно отражается структура бизнеса, происходящие внутренние процессы и ресурсы компании. Моделирование и анализ бизнес процессов, изучение и оптимизация построенных бизнес-моделей, разработка технической документации по регламенту бизнес-процессов и анализ бизнес рисков позволяют детально проанализировать деятельность компании, выявить потенциальные бизнес риски и непроизводительные затраты, которые возникают в результате дублирования функций и отсутствия четких зон ответственности.

Этапы моделирования и анализа бизнес процессов:

• Изучение информационных потоков и сложившейся структуры компании, на основе которых выполняется моделирование бизнес-процессов.
• Анализ главных проблем, выявленных в процессе построения бизнес-модели и определение оптимальных способов для их преодоления.
• Разработка и оценка различных вариантов совершенствования бизнес-процессов, при необходимости изменение функциональных требований к существующей автоматизированной системе.

Моделирование и анализ бизнес процессов способствуют:

• Грамотной оптимизации бизнес-процессов в компании на основе нормативных документов, определяющих регламент их проведения.
• Внедрению автоматизированных систем, созданных с учётом индивидуальной специфики бизнес-процессов каждой компании.
• Сокращению текущих издержек и экономии времени для осуществления бизнес-операций.
• Созданию в компании оптимальной организационной структуры и сбалансированной системы управления, улучшению взаимодействия между структурными подразделениями компании.
• Усилению конкурентных позиций компании, эффективному распределению ограниченных ресурсов и достижению поставленных тактических и стратегических целей.

Среди различных видов бизнес анализа особое место занимает анализ малого бизнеса. Учитывая важность выживания и развития малого предпринимательства подобный вид анализа позволяет удостовериться в правильности выбранной концепции и достижимости стратегических целей. Своевременно проведённый квалифицированный анализ малого бизнеса позволяет сбалансировать производство продукции, реализацию товаров и оказание услуг, в зависимости от сложившейся рыночной конъюнктуры и других внешних факторов. По результатам комплексного анализа малого бизнеса можно скорректировать или выбрать новое направление развития, что, несомненно, обеспечит конкурентоспособность и прибыльность одного из самых рискованных видов бизнеса.

Классические методы, при помощи которых выполняется анализ бизнес процессов, основаны на применении специализированного программного обеспечения, благодаря которому можно достаточно оперативно и корректно выполнить полноценный бизнес анализ, чтобы выявить причины снижения рентабельности, способы оптимизации текущих издержек без пагубного влияния на качество выпускаемой продукции, разработать методы повышения прибыльности компании и повышения конкурентоспособности.

Финансовый анализ бизнеса

Современный финансовый анализ бизнеса имеет существенные отличия от классического анализа финансовой и хозяйственной деятельности компании. Данное обстоятельство связано с растущим влиянием внешней среды на финансовое состояние и перспективы развития любого хозяйствующего субъекта, которое находит своё отражение в постоянной зависимости от инфляционных процессов, изменений в законодательстве и надёжности партнеров и контрагентов. Комплексный анализ эффективности бизнеса позволяет дать объективную оценку результатам финансовой деятельности анализируемой компании: охарактеризовать её платежеспособность и доходность, определить эффективность бизнес-процессов и проанализировать перспективы дальнейшего развития.

На практике финансовый анализ бизнеса заключается в определение расчётных показателей, характеризующих способность компании рассчитываться по своим долгам в краткосрочном периоде и финансовую устойчивость в длительной перспективе. Для оценки результативности текущей деятельности используются специальные коэффициенты, определяющие эффективность использования ресурсов компании.

Финансовый анализ бизнеса обеспечивает понимание, на каком этапе развития компании будут получены запланированные доходы и какие затраты потребуются для достижения поставленных целей. Проведение финансового бизнес анализа оказывает непосредственное влияние на прогнозирование будущих доходов и расходов компании, на определение ставки дисконтирования запланированных денежных потоков, потребностей в инвестициях и, в конечном итоге, на рентабельность бизнеса.

Аудиторско-консалтинговая группа «Гориславцев и К» специализируется на предоставлении квалифицированных услуг по анализу бизнес планов и бизнес процессов. Мы готовы в короткие сроки и по доступной цене выполнить моделирование и провести анализ бизнес процессов в Вашей компании. Комплексный финансовый бизнес анализ обеспечит Вас достоверной и актуальной информацией для принятия взвешенных и ответственных управленческих решений.