Бизнес-планирование

Бизнес планирование считается одним из важнейших инструментов для эффективного управления каждым предприятием. Наличие тщательно разработанного бизнес-плана способствует грамотному распоряжению собственными средствами и активами предприятия, позволяет быстро и чётко реагировать на рыночные изменения и, в конечном итоге, обеспечивает весомые преимущества в бескомпромиссной конкурентной борьбе.

При проведении бизнес планирования обязательно учитываются внешние и внутренние цели, исходя из которых создаётся бизнес-план. В качестве важнейшей цели выступает необходимость привлечения инвестиций и создание оптимальных условий для дальнейшего развития предприятия. Правильное понимание целей бизнес планирования любого проекта является обязательным условием для разработки эффективной методики, для нахождения сильных и слабых сторон проекта, а также для бизнес-моделирования.

Бизнес планирование на предприятии, как важнейший инструмент для устойчивого и планомерного развития любого хозяйствующего субъекта, обладает важнейшими преимуществами, среди которым можно выделить:

• Возможность реализации творческих идей и проведение необходимых расчетов.
• Чёткое понимание механизма функционирования предприятия и сложившейся рыночной ситуации.
• Экономия финансовых и материальных ресурсов.
• Исключение множества ошибочных решений на пути к достижению цели.

Тщательно разработанный бизнес план, входящий в стратегическое планирование, способствует решению множества проблем, связанных с финансовой или инвестиционной деятельностью предприятия: привлечение долгосрочного капитала, ограничение возможных рисков, прогнозирование будущих доходов и расходов. Качественное бизнес планирование на предприятии способно обеспечить долгосрочную эффективность хозяйственной, инвестиционной и финансовой деятельности, заметно улучшить управляемость и повысить точность прогнозных показателей.

Стратегическое бизнес-планирование

Составной частью общего плана развития предприятия является стратегическое бизнес-планирование, благодаря которому можно интегрировать все ресурсы предприятия для достижения поставленных целей. Стратегическое бизнес планирование представляет собой развитие концепции долгосрочного бюджета с временным горизонтом от пяти лет и обеспечивает: оптимальное распределение ресурсов, адаптацию к внешним изменениям и строгую координацию в системе управления. Долгосрочный стратегический план характеризуется четкой последовательностью и включает взаимосвязанные этапы бизнес планирования:

• Предварительные исследования и последующий анализ внутренней и внешней среды предприятия.
• Определение главных ориентиров и возможных вариантов стратегий.
• Формулирование собственной стратегии развития.
• Разработка и принятия окончательного стратегического плана.

Стратегическое бизнес планирование предусматривает создание действенных подходов, которые обеспечат устойчивое развитие предприятия в условиях динамичной внешней среды. На основе разработанного и принятого стратегического бизнес плана начинается обоснование детальных планов по отдельным направлениям: управление, маркетинг, кадры, финансы производство и др. Таким образом, стратегическое бизнес планирование является документальным подтверждением избранной стратегии развития предприятия.

Финансовое бизнес-планирование

Цель финансового бизнес планирования – обеспечение предприятия необходимыми ресурсами для выполнения производственной, инвестиционной и финансовой деятельности. Поэтому возникают задачи по эффективному вложению собственного и заёмного капитала, выявлению внутренних резервов для снижения издержек и увеличения прибыли.
Финансовое бизнес планирование позволяет реально уменьшить вероятность ошибочных действий в сфере финансов предприятия, а также использовать все имеющиеся возможности для оптимизации финансовой деятельности. Благодаря финансовому планированию можно определить эффективность проекта в условиях конкурентной среды.

Процесс финансового бизнес планирования включает несколько этапов:

• Предварительный анализ показателей финансовой деятельности за истекший (предыдущий) отчётный период.
• Составление главных прогнозных документов, относящихся к перспективным финансовым планам, на основе которых формируется бизнес-план предприятия.
• Уточнение и детализация прогнозных показателей финансовых документов на основе разработки текущих финансовых планов.
• Внедрение финансовых планов и контроль над их исполнением.

При разработке финансовых планов рассматриваются задачи бизнес планирования, связанные с вопросами финансового обеспечения предприятия и оптимального использования финансовых ресурсов.
Несмотря на очевидные временные и материальные издержки финансового бизнес-планирования, данная процедура создаёт важнейшие преимущества, благодаря которым обеспечивается финансовая устойчивость и эффективное управление финансами предприятия в долгосрочном периоде.

Инвестиционное бизнес-планирование

Для определения возможностей выгодного инвестирования разработаны специальные программы для бизнес планирования, которые облегчая разработку бизнес-плана, содержат полезную аналитическую часть и повышают качество отчётов. Многие бизнес-проекты имеют четко выраженную инвестиционную направленность, связанную с вложением средств для получения прибыли. Поэтому среди ключевых показателей, без которых не обходится ни одно инвестиционное бизнес планирование, всегда фигурирует размер инвестиций, связанный с масштабом, сложностью и длительностью инвестиционного проекта.

Инвестиционное бизнес планирование заключается в анализе и сравнении различных вариантов наиболее доходного вложения финансовых ресурсов. Данная процедура учитывает многочисленные аспекты производственной (наличие свободных производственных мощностей, обеспеченность материальными и энергетическими ресурсами, развитость инфраструктуры и т.д.) и экономической (уровень инфляции, налоговая нагрузка, ставка по кредитам и др.) деятельности предприятия. Главная цель инвестиционного бизнес планирования – обосновать эффективность вложений и возможность получения прибыли при заданном уровне риска.

Аудиторско-консалтинговая группа «Гориславцев и К» оказывает профессиональные услуги по бизнес планированию. Мы предлагаем деловое сотрудничество в управленческой сфере: стратегическое, инвестиционное и финансовое бизнес планирование позволит Вам определиться с оптимальными путями развития предприятия, мобилизовать потенциальные ресурсы и добиться выполнения всех поставленных задач.